Le coaching
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Le coaching

Un accompagnement sur mesure, des formats adaptés aux profils de chacun.

On ne peut rien enseigner à autrui.
On ne peut que l’aider à le découvrir en lui-même.

 

Galilée.

Vous souhaitez avoir plus d’impact, développer votre management,  déployer votre potentiel,  résoudre une difficulté dans votre poste, réussir dans vos nouvelles responsabilités…

 

Notre rôle est de vous aider à trouver vos propres solutions et à les mettre en œuvre, de créer les conditions qui vous permettront d’imaginer et d’oser de nouvelles façons de faire.

 

Le coaching est une démarche qui se co-construit pas à pas, en lien avec votre réalité, votre contexte d’entreprise et votre environnement. Il représente l’occasion d’apprendre sur vous-même, sur votre relation aux autres et de faire évoluer vos modes de fonctionnement.

 

Chaque mission de coaching fait d’abord l’objet d’un « contrat » : le cadre de travail ainsi délimité permet de se fixer des objectifs concrets et réalistes.


Le + MAP CONSULTANTS

 

• Accompagner les cadres et les cadres dirigeants sur le chemin de la réussite dans le respect de soi et de son environnement.

Le coaching de Performance

Le coaching postule que vous possédez en vous les ressources nécessaires pour atteindre votre objectif. Il pourrait être comparé à un voyage comprenant de grandes étapes :

 

  • Comprendre et diagnostiquer :
    que se passe-t-il, quel est le problème, en quoi est-ce un problème ?
  • Définir des objectifs :
    que voulez-vous changer, que voulez-vous obtenir, en quoi est-ce important pour vous ?
  • Explorer ensemble des solutions :
    quelles sont les options envisageables ? Que voulez vous faire ?
  • Passer à l’action :
    expérimenter, mettre en œuvre des solutions et persévérer jusqu’à intégration du changement.

 

Le coach intervient à la manière d’un Socrate moderne, en s’appuyant sur des outils simples : une qualité d’écoute, un questionnement ouvert, du feedback, des métaphores, ou des outils ludiques et créatifs du photo-langage, des contes, des mises en situations… Il est formé à différentes techniques de l’accompagnement du changement (Analyse Transactionlle, Systémique, Gestalt, PNL,…).

L’APPORT ET LE ROLE DU COACH

 

  • Un rôle de catalyseur, un regard neutre et un effet miroir.
  • Des techniques d’écoute active.
  • Une approche mixant bienveillance et confrontation.
  • Une posture favorisant la prise de conscience et la recherche de nouvelles options.
  • Un accompagnement stimulant, accompagnant la mise en œuvre des actions et le développement de l’autonomie.

QUELLE UTILITE ET QUELS BENEFICES ?

 

Pour le collaborateur 

  • Prendre du recul, avoir une vision plus claire de sa situation.
  • Elargir le champ de ses compétences, améliorer son efficacité.
  • Développer de nouveaux modes opératoires.
  • Elaborer ses propres solutions en lien avec la réalité du poste.

 

Pour l’entreprise 

  • Renforcer la performance et la contribution du collaborateur.
  • Développer son potentiel.
  • Faciliter l’intégration dans une nouvelle fonction à enjeux.
  • Résoudre une situation difficile en termes de communication, de management, etc.

Le flash coaching

Objectif : Réinvestir sa puissance pour s’ouvrir de nouvelles perspectives.

 

  • Un format dynamique et ciblé, généralement concentré sur un temps court.
  • Une formule particulièrement adaptée aux jeunes, aux personnes à haut potentiel et aux cadres rencontrant une difficulté ou un blocage ponctuel identifié.
  • Un accompagnement permettant de prendre du recul et de se libérer pour retrouver énergie, motivation et bien-être.

Le Coaching de transition professionnelle

Objectif : réussir sa transition professionnelle.

 

Que le changement soit choisi ou subi, il génère des phases d’incertitudes voire un sentiment d’insécurité interne. Être accompagné est un moyen de mieux vivre cette période et de s’inscrire dans une dynamique positive de re-construction.

Notre accompagnement personnalisé permet de réfléchir et avancer plus sereinement pour :
• Clarifier ses critères de choix : évolution ou réorientation de sa carrière ?
• Explorer de nouveaux horizons.
• Définir un plan d’action.
• Élaborer une stratégie et des outils de communication.

 

Ou bien, l’objectif du coaching peut être plus spécifique :
• Prendre une nouvelle fonction avec plus de confiance.
• Oser entreprendre et créer son activité.