Je m’intéresse à l’avenir puisque c’est là que je vais passer le reste de ma vie.
Charles Kettering, inventeur américain.
Je m’intéresse à l’avenir puisque c’est là que je vais passer le reste de ma vie.
Charles Kettering, inventeur américain.
Lorsque vous nous contactez dans le cadre d’un projet de bilan, nous vous proposons un premier entretien gratuit pour :
– Echanger sur votre situation actuelle, vos besoins et motivations
– Définir le format de bilan approprié selon votre contexte et vos objectifs
– Vous présenter notre approche, le déroulé du bilan et nos outils pédagogiques
Tous nos bilans font l’objet d’un devis ou d’un contrat préalablement à votre engagement dans la démarche : le nombre d’heures d’entretien en face-à-face y est précisé ainsi que la période prévisionnelle de réalisation.
Le + MAP CONSULTANTS
Chacun est acteur de son propre changement et de son parcours.
Un constat d’autant plus vrai aujourd’hui tandis que les métiers évoluent vite et que ceux de demain restent encore à inventer. Aucun secteur ni aucune fonction n’est sûr aujourd’hui. Ce constat renforce à nos yeux la nécessité d’allier travail et plaisir et de s’appuyer sur cette combinaison pour développer créativité, performance et efficacité au travail.
Le bilan de compétences est l’occasion d’apporter des réponses aux questions que vous vous posez régulièrement telles que :
• « Je ne me sens pas bien dans mon poste, j’aimerais faire autre chose mais quoi ? »
• « Je veux anticiper un changement de poste ou d’organisation dans mon entreprise. Comment m’y préparer au mieux ? Partir, rester, évoluer, me former ? »
• « Je n’évolue plus, on ne me propose plus rien, que se passe-t-il ? »
• « J’ai une idée, mais est-ce la bonne ? Ai-je toutes les cartes en mains pour mener ce projet à bien ? »
Le bilan de compétences peut aussi être tout simplement l’occasion de retrouver confiance en soi ou de rebondir après une situation professionnelle difficile ou un changement dans sa vie personnelle (difficultés relationnelles avec un nouveau patron, changement d’organisation dans l’entreprise, maternité, départ des enfants, perspective des 30 ans, 40 ans, 50 ans, besoin de retrouver du sens…).
Les modalités du bilan de compétences
Le bilan consiste en une série d’entretiens et de séances de travail, de recherches et de démarches personnelles. Ce processus permet d’explorer, ensemble, les ressources professionnelles et personnelles, tant à travers l’analyse de votre parcours et de vos réalisations, que de votre histoire personnelle. Il est complété par des inventaires psychométriques. L’ensemble de ces éléments permet d’envisager les pistes d’évolution réalistes et de bâtir un projet professionnel cohérent avec votre projet de vie.
Le consultant vous aidera à étudier et évaluer avec le maximum d’objectivité les pistes qui émergent, sans perdre de vue les réalités du marché de l’emploi. Vous pourriez par exemple être amené(e) à prendre contact avec des professionnels des métiers vers lesquels vous aimeriez vous orienter.
Bilan de compétences
Financement
Le bilan de compétences est encadré juridiquement par la Loi du 31 Décembre 1991 (R. 6322-35), la Loi n° 2018-771 du 05 Septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel»
Le bilan professionnel est un bilan de compétences qui intègre l’entreprise et les RH dans la démarche.
Comme le bilan de compétences, Il est l’occasion :
Ce bilan est encadré par 1 ou 2 réunions tripartites avec les RH
Le tout dans le respect et les limites des règles de confidentialités
Souvent proposé par l’entreprise aux salariés ayant une certaine expérience professionnelle, le bilan de carrière vise à clarifier les souhaits et les potentialités d’évolution au sein de l’organisation.
Il peut aussi avoir pour objectif de valider l’adéquation du profil d’une personne au poste qui lui est proposé ou auquel elle souhaite accéder.
Dans le cadre de la gestion des carrières et de la détection des potentiels, il permet un regard extérieur et complémentaire sur la construction d’une trajectoire professionnelle.
Les modalités du bilan de carrière
L’apport et le rôle du consultant